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    山(shan)南矿(kuang)连续两年(nian)实现安(an)全(quan)生产(chan)
    http://www.jxxyky.com   浏览次数:2305    日期:2019-01-03

          近两年来,花鼓(gu)山(shan)煤业山(shan)南(nan)矿(kuang)牢固树(shu)立(li)“以人为本,生命至上”思想,紧紧围绕“零事故”目标,坚守安(an)全红线(xian)不(bu)逾越,创建具(ju)有山(shan)南矿(kuang)特色的(de)人(ren)本送彩金的网站文化新理念,坚(jian)持(chi)将安全(quan)预防与(yu)安全管(guan)理相(xiang)结合,创(chuang)新安(an)全管(guan)理(li)新模(mo)式(shi),打破安全魔咒,通过(guo)干(gan)群(qun)上(shang)下团结拼搏(bo)和(he)共(gong)同(tong)努(nu)力(li),20172018连(lian)续(xu)两(liang)年实(shi)现(xian)了安(an)全生(sheng)产(chan),取得(de)了(liao)令(ling)人振奋的好(hao)成绩(ji)。

    送彩金的网站文化有特色。创(chuang)建具(ju)有山(shan)南(nan)矿特(te)色的送彩金的网站文化。全方位加强送彩金的网站文化宣传,利用井下(运输大巷、候车室、硐室)、地面广场、柜窗、办(ban)公(gong)大楼前(qian)的(de)电(dian)子屏(ping)幕(mu)、黑板报等阵地,创送彩金的网站文化长廊,挂企业送彩金的网站文化牌板和横幅;在各(ge)区队进班室有(you)安全(quan)宣誓语(yu)、安全警示句、家庭幸福照、亲情寄语等,在安(an)全(quan)管(guan)理微信群(qun)里每天(tian)有安(an)全(quan)祝福信(xin)息,形(xing)成了井(jing)上(shang)井(jing)下立体交(jiao)叉的(de)送彩金的网站文化传播渠道,规范了员工的安(an)全品(pin)格(ge)和安(an)全行为(wei)。

    安(an)全(quan)培训(xun)有方(fang)法。强化安全培训,提(ti)高员(yuan)工(gong)安全意识(shi)、安(an)全(quan)技(ji)能(neng)和(he)综合素(su)质。将60%的培训(xun)任务(wu)放到各区(qu)队的(de)每(mei)周安(an)全学习(xi)上,注(zhu)重掌握好(hao)应知应(ying)会(hui)知识,同(tong)时(shi)还开展(zhan)安(an)全(quan)知(zhi)识(shi)有奖答题赛、安全活(huo)动(dong)月(yue)演(yan)讲赛(sai),去年(nian)年(nian)底全(quan)矿还举办了(liao)全(quan)员(yuan)脱(tuo)产(chan)安(an)全(quan)培训(xun)学(xue)习(xi),并请鞍山矿(kuang)业(ye)培(pei)训中(zhong)心老师(shi)现场(chang)讲(jiang)课,提高了全员(yuan)的安全(quan)知识和(he)综(zong)合(he)素(su)质(zhi),培训合格率达100%

    安全“三化”有亮点。即(ji)安全设(she)备设(she)施升(sheng)级(ji)化(hua)、安(an)全生(sheng)产标准化、管理精细化。增加安全投入,淘汰(tai)落后(hou)的机(ji)电(dian)设备(bei)设(she)施,全部升级改造,如暗主井2米绞车等;大(da)力推(tui)进(jin)安(an)全(quan)生产(chan)标(biao)准(zhun)化建设,打(da)造(zao)优质(zhi)品(pin)亮点工程(cheng),如回采二区2002工作面、掘进区3907等,消灭木支护,全(quan)部实(shi)现了钢铁化(hua),以点带面(mian)向(xiang)全(quan)矿(kuang)各作业(ye)点(dian)和各岗(gang)位辐(fu)射,实行(xing)精细(xi)化管理,使人人(ren)事事有标(biao)准(zhun),时时处(chu)处(chu)有(you)人(ren)管,这(zhe)些安(an)全新举(ju)措(cuo)为实(shi)现(xian)安全(quan)生(sheng)产奠定(ding)了基(ji)础(chu)。

    安全“三员”有责任。即“安全员、安全网员、女(nv)工安(an)全(quan)协(xie)管(guan)员(yuan)”。新建立了“三员”安全管理制度,在(zai)南(nan)北两翼(yi)班班有(you)安(an)全(quan)员在现(xian)场(chang)严格(ge)把(ba)关(guan),对重(zhong)点(dian)部(bu)位和岗位重点(dian)盯防;安全网员严查“三违”,严反“三违”,严查隐患,发现“三违”人员从严处理,发现(xian)隐(yin)患(huan)责(ze)令(ling)相(xiang)关单位立(li)即整(zheng)改好(hao);女工协管员对“三违”人员及时帮教,同(tong)时在(zai)安全(quan)学习上用(yong)温(wen)馨()体贴(tie)的话语(yu)对(dui)员(yuan)工(gong)进行(xing)耐心细(xi)致(zhi)的(de)安全(quan)思想(xiang)教(jiao)育(yu)。通过“三员”个个责任到位,使员工们(men)养(yang)成了(liao)“遵章守纪,按章作业”的好习惯。

    安全“责任书”有制度。建立(li)了安全(quan)生(sheng)产(chan)长效(xiao)机制,完善了安全(quan)互(hu)保(bao)联(lian)保(bao)责(ze)任(ren)制(zhi)度(du),从(cong)矿(kuang)部(bu)到工(gong)区层层签订(ding)“安全(quan)目(mu)标责任书(shu)”,并(bing)细化(hua)分(fen)解目标(biao),各点面(mian)有干(gan)部的(de)责任牌(pai)板(ban),形成了“个人保班组、班组保区队、区队保矿部”的(de)互(hu)保(bao)联保安(an)全(quan)责任体(ti)系(xi),实行严格考(kao)核(he)奖(jiang)罚制(zhi)度,每月实行了“4321”管理模式,即“四(si)次(ci)安全大(da)检查(cha)、三次(ci)通风及(ji)防尘质(zhi)量(liang)巡(xun)检(jian)、二次质量全(quan)面(mian)验(yan)收(shou)、一次(ci)机(ji)运设(she)备专(zhuan)检”。还(huan)不(bu)断(duan)强(qiang)化干部作风,严格(ge)干部带(dai)跟(gen)班、下(xia)井和(he)值(zhi)班(ban)制度,实行准军(jun)事化(hua)管(guan)理,这些(xie)积(ji)极有(you)效的措施(shi),为(wei)山(shan)南(nan)矿(kuang)连续两年胜(sheng)利(li)实(shi)现(xian)安全生产(chan)提供(gong)了(liao)可(ke)靠(kao)的保障。(詹志斌)

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